Kas 2013. aasta visioon aastast 2020 sai tõeks?

     Eesti Info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) arengukavas oli päris mitu visiooni sellest, kuidas Eesti aastal 2020 välja nägema hakkab. Praegu on juba aasta 2021 ja saab julgelt vaadata, kas nende ennustus läks täite või mitte.

    Mul on hea meel, et päris palju nende poolt toodud punktidest läksid täite, suuresti inimese parema elu osast. Tänu ohtrale digitaliseerimisele on elu tegelikkult väga mugavaks muutunud. Dokumentid, arved, tellimused ja maksmised - kõike seda saab praegu teha, kasutades ainult oma mobiil-telfoni. Informatsiooni Eesti kohta saab vabalt veebist leida ja kasutada. Toiduvedu, shopping, õppimine. Kõik need punktid olid ennestuses välja toodud märgistusega "on tulevikus digitaliseeritud, seega mugavam kasutamiseks", mis tõeks ka osutus.

    Kahjuks 2020. aastal tuli Covid-olukord, mida keegi 2013. aastal ei osanud ette näha. See keeras nende punktid töökohtade ja rahvusvahelise koostöö kohta väga tugevasti vänta. Paljud tööstused läksid kinni, tootmine paljudes firmades vähenes või üldse kadus. Piirid läksi päris pikaks ajavahemikuks lukku. Mõnes sfääris toimus ka areng, nagu meditsiinis. IKT kava arvas, et see haru areneb, kuid ma olen kindel, et nad pidasid meeles midagi teist.

    Kõike rohkem osutus IKT ennustusest tõeks arvamus, et Eesti 2020ks aastaks on tugevasti digitaliseerunud, mis muutab elu lihtsamaks ja mugavamaks. See töötas ka Covid-olukorra keskel. Lootused töö ja toodangu kohta ei läinud täite, aga kes teab, kuidas asjad oleksid ilma Koroonat.😕

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Nimetame proffi ja käsitöölise erinevusi.

      Igas erialas on inimesi, kellel on selles erialas erinev tase. Mõni ei oska seda täiesti, kuid soovib sellega tegelda, keegi teine aga teab selle eriala kõige väiksemaid aspekte. Kõik sõltub ajast, kulutatud selle ala uurimiseks ja sellega tegelemiseks, kogemusest, sellega seotud, soovist sellega tegelda ja mõnest muust aspektist. Mis on aga erinevus erialaga tegelevate `proffi´ ja ´käsitöölise´ vahel? Uurime lähemalt.     Vaatleme detailsemalt, kes on ´proff´. Mina ütleksin, et proff on keegi, kes saab oma erialas tegelda ükskõik millega kõrgel tasemel. Ta teab midagi igast eriala aspektist ning saab oma teadmisi rakendada ja teistega jagada. Näiteks mingi inimene, kes tahab mingit arvutimängu kirjutada ja teeb seda üksi. Tal on hea kood, suurepärane lugu, ilus muusika, kõrgel tasemel graafika ja animatsioon ning kogu mängu kontseptsioon on teistest erinev ja seepärast huvitav. Kuna inimene tegi kõike ise ja hästi, nimetaksin ma teda mängumaailma proffiks...
Read more

Erinevad arvuti turvalise kasutamise meetodid

      On palju erinevaid parameetre, mis võivad arvuti kasutamist muuta ohtlikuks, nii kasutaja rahakotti, arvuti tervise ja isiklikute andmete jaoks. Kõige ohtlikumaks ma peaksin viiruseid ja muud ohtlikut tarkvara, mida kasutaja võib kogemata oma arvutisse tuua. Viiruseid on mitu tüüpe, mõned teistest ohtlikumad kui teised. Nad võivad olla põhjuseks päris erinevatele ebameeldivatele olukordadele, lihtsast naljast, täielikku arvuti küpsemiseni. Aga kuidas ennast ja lähedasi arvutiviirustest kaitsta?       Alustaks kasutajate koolitamisest. Iga arvuti kasutaja peaks saama infot selle kohta, missugused viirused on olemas, kust nad arvutisse saavad, mis kahju nad kaasa toovad, kuidast nendest lahti saada ja vältida nende arvutisse tungimist. Sellist koolitust võiksid anda vanemad oma lastele, õpetajad õpilastele, tööandjad oma töötajatele. On oluline teha arusaadavaks, et viirused ei ole nali ja neid peab käsitlema tõsiselt. Teadmisi peaks rakendama ka k...
Read more

Tuntumad IT sfääri liidrid

It-sfääris, nagu ka paljustki teistes, tegutsevad väga palju inimesi. Nad jaotuvad firmadesse ja erinevatesse meeskondades. Kuid kuidas nad saavad aru, kes mida peab tegema? Kuidas käituda, et sina ja kogu su ümbruskond saaks kasu? Siin tulevad mängu meeskonna liidrid. Nad juhatavad ja suunavad oma tiimi niimoodi, et eesmärgid saaksid saavutatud ning töö tehtud. Juhtide juhatamise meetodeid on päris mitu, sõltuvalt nende kogemusest, teadmistest ja sellest, missugust koha nad tahavad oma meeskonnas saada: õpetaja, juhataja või mentorina. Üheks väljapaistvamaiks liidriks ma nimetaksin Microsoft'i praegust CEOd, Satyad Nadella'd, kes võttis Microsoft'i enda käsutusse 2014 ja suutis seda krahhist hoida ning oma meeskonnaga muuta üheks tugevaimaks kompaaniaks maailmas. Arvan, et ta sai hakkama kõikide juhi rollidega, kuna Microsoft'i seis oli üsna halb ja ta pidi teha kõike selle päästmiseks. Ma usun, et kõige rohkem näitas ta ennest just juhi rollis, kuna tal oli eesm...
Read more